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2002國內呼叫中心市場七大動向

2002/11/14

  2002年以來,時常聽到業(yè)內有人說今年市場比較"冷""靜",臨到年終,我們冷靜分析一下,發(fā)現(xiàn)市場的"冷靜"恰恰沉淀了許多早該暴露的問題,又反映出一些新的趨勢和機會。

第一, 電信、銀行等主流行業(yè)呼叫中心建設出現(xiàn)相對過剩

  電信和銀行是目前應用呼叫中心的主流行業(yè),普及率非常高,平均單點建設規(guī)模和投資規(guī)模也是最大的,但由于企業(yè)母體的業(yè)務結構和運營機制還處在大規(guī)模的復雜的轉型期,呼叫中心能承載的業(yè)務和所需的配套環(huán)境沒有到位,大多數(shù)已建的呼叫中心存在開工不足、產能不足、應用層次低的狀況,遠遠沒能體現(xiàn)出呼叫中心在這些行業(yè)的戰(zhàn)略意義。呼叫中心在主流行業(yè)遭遇的這種局面對整個呼叫中心產業(yè)產生了不利的影響,其中一點就是主流行業(yè)的這種大規(guī)模投入并沒有象業(yè)界預期的那樣對其他行業(yè)的呼叫中心應用起到顯著的示范作用,整個呼叫中心產業(yè)必須為證明呼叫中心的實用意義再次付出更大的努力。

第二, 電力、證券、保險、郵政等行業(yè)市場形成強大的第二梯隊

  上述行業(yè)的呼叫中心應用有兩個共同的特點:第一,行業(yè)推動或行業(yè)壓力與呼叫中心的應用能夠更緊密地掛鉤;第二,用戶更注重將系統(tǒng)性價比和所承載的業(yè)務掛鉤。電力行業(yè)明確要求在市縣級供電企業(yè)建立客戶服務呼叫中心,其應用目標、承載業(yè)務和系統(tǒng)架構也非常明確,集成商和原廠商能夠很順利地幫助用戶達到他們的預期目標。證券業(yè)早就有成熟的電話委托交易平臺,在此基礎上擴充為多功能的客戶服務呼叫中心既能夠事半功倍,又能帶來一個更強大的業(yè)務平臺,因此是先天條件最充分的行業(yè)市場。保險業(yè)用戶承受的行業(yè)壓力較大,客戶服務呼叫中心能夠顯著提升用戶的業(yè)務能力和競爭能力,受到用戶的高度重視。郵政業(yè)用戶要向現(xiàn)代物流服務型企業(yè)轉型,呼叫中心無疑是一個非常關鍵的業(yè)務平臺和管理平臺。

  這幾個行業(yè)的市場規(guī)模雖然不及電信和銀行業(yè),但仍然有相當大的規(guī)模,尤其是呼叫中心的應用深度和強度都要超過電信和銀行業(yè),因此對推進國內呼叫中心產業(yè)的發(fā)展能起到更積極的作用。然而,也正是因為對應用的重視,以及應用的復雜性,使得這幾個行業(yè)市場的擴張速度明顯低于電信和銀行業(yè)。

第三, 政府呼叫中心形成第三梯隊

  由政府建立的呼叫中心表面上看起來雖然不是一個快速擴張的市場,與前兩類市場相比少許多吸引力,但卻是一個容量龐大、穩(wěn)步成長的市場。目前,工商領域的12315,稅務領域的12366,都已經形成省際市場,其他如價格舉報12358,城建服務12319,綜合公共服務98111,社區(qū)服務96156均已在部分省市建立,將來肯定會在全國逐漸推廣。

  這一市場有幾個顯著的特點:第一,強調大批量市縣級呼叫中心的單點應用,需要高性價比的系統(tǒng)和高度緊湊的產業(yè)鏈來支撐;第二,政府呼叫中心是政府推進現(xiàn)代政務、改善社會環(huán)境和經濟環(huán)境的一項有力措施,受到各級政府的高度重視,是一個類似有政策性保障的廣闊市場;第三,政府呼叫中心能對全體百姓產生影響,是呼叫中心產業(yè)在全社會普及呼叫中心概念的一個最佳渠道,會對呼叫中心應用在各行各業(yè)的普及創(chuàng)造一個良好的大環(huán)境,會引導更多的行業(yè)用戶和企業(yè)用戶去更快更好地應用呼叫中心。

第四, 企業(yè)呼叫中心浮出水面

  在過去幾年中,由于行業(yè)呼叫中心的聲音太強,企業(yè)呼叫中心的聲音幾乎被掩蓋了。然而,在呼叫中心應用已經相當成熟的歐美等國家,真正給呼叫中心產業(yè)以新鮮動力和持久動力的,真正促進呼叫中心產業(yè)不斷發(fā)展的,正是需求各異、要求"苛刻"的廣大企業(yè)用戶。

  2002年,東風、搜狐、聯(lián)眾、清華誠志一批國內知名企業(yè)用戶的出現(xiàn),終于使企業(yè)呼叫中心在國內呼叫中心市場上浮出水面。

  企業(yè)呼叫中心最為強調的有三點:實用,應用和協(xié)同。實用的標準就是能夠快速、經濟地為用戶建立一個高穩(wěn)定、高性能的呼叫中心,既能夠滿足用戶最緊迫的需要,又要留有充足的擴展性;應用的標準是能夠快速地在呼叫中心系統(tǒng)上建立強大的應用系統(tǒng),迅速提升呼叫中心的業(yè)務承載能力和運營管理能力;協(xié)同的標準就是呼叫中心應用系統(tǒng)能夠與企業(yè)的其他業(yè)務系統(tǒng)平滑集成,從而使呼叫中心與企業(yè)其他部門之間產生強大的協(xié)同能力。

  企業(yè)呼叫中心的這些特點,恰恰綜括了國內呼叫中心推廣中所面臨的任務和挑戰(zhàn),也指出了呼叫中心產業(yè)尋找突破的一個方向。

第五, 應用為先凸現(xiàn)企業(yè)級呼叫中心市場

  截至2002年,除了遼寧移動和廣州電信等少數(shù)電信企業(yè)在規(guī)劃建立達1000座席規(guī)模的大型呼叫中心外,其余已建或在建的呼叫中心幾乎都在300座席規(guī)模以下,這一數(shù)據(jù)已經表明了今后相當長一段時間內實用呼叫中心的規(guī)模在哪個量級。

  對于這個量級的呼叫中心用戶來說,關鍵是呼叫中心能否承載他們最緊迫的應用,能否承載后續(xù)增加的應用,所需的成本和投入能否控制在用戶的實際承受能力之內,所產生的效用是否能與用戶的實際投入相匹配,而不是呼叫中心本身有多先進,能支持多大規(guī)模。

  這與前面提到的企業(yè)呼叫中心的三點強調是完全吻合的,因此以企業(yè)呼叫中心為參照反過來分析已經成型的行業(yè)呼叫中心市場,就可以很清晰地把這一量級的呼叫中心市場進一步定義為企業(yè)級呼叫中心市場,把企業(yè)呼叫中心建設中應用為先的高要求、方法論和行業(yè)呼叫中心市場結合起來,真正推動呼叫中心的深度應用和有效普及,推動呼叫中心產業(yè)的下一輪發(fā)展。

第六, 企業(yè)級呼叫中心平臺競爭凸現(xiàn)一體化平臺

  2002年,呼叫中心廠商之間的競爭已經告別底層硬件的競爭,而是上升到直接面向應用的呼叫中心平臺競爭。這些平臺有中間件平臺,交換機原廠商平臺,集成商自主開發(fā)的交換機平臺和板卡平臺,以及融交換機與CTI核心系統(tǒng)于一體的一體化平臺。其中集成商自主開發(fā)的平臺主要應用于行業(yè)呼叫中心市場,有鮮明的自產自銷特點,其他平臺都是通用型平臺,適用于各行各業(yè)。

  平臺競爭的根本原因是:由于利用現(xiàn)有的技術和產品,呼叫中心應用層以下包括應用層中的通用功能都是可以產品化的,而直接提供應用平臺可以實現(xiàn)更科學的產業(yè)分工,可以降低整個產業(yè)鏈成本,有效縮短呼叫中心的實施周期,降低實施成本,從而更好地支持一線集成商或行業(yè)用戶,支撐更大規(guī)模的市場。

  在這些平臺中,融交換機與CTI核心系統(tǒng)于一體的一體化平臺更顯示出其后發(fā)優(yōu)勢:第一,將交換機和CTI技術高度融合,能夠以更低的成本實現(xiàn)更高性能的CTI應用,解決了企業(yè)級呼叫中心用戶的根本顧慮;第二,使產業(yè)鏈更加緊湊,最終用戶和一線集成商可以獲得更快捷周到的支持和更多的實惠;第三,一體化平臺廠商本身可以用較低的成本支撐更大的市場,從而可以節(jié)省出更多的資源來提供完善的應用層功能,例如菜單式全裝修的呼叫中心高級交付平臺,使一線集成商和最終用戶進一步得益。

第七, 產業(yè)突破重在用戶為先

  縱觀2002年國內呼叫中心市場,市場的"冷""靜"與呼叫中心產業(yè)過去重"基建",輕"應用"不無關系。房屋建好了沒人住,住不滿,住不舒服,那么建得再多,再大,再好,也是空房--房地產業(yè)是住出來的,不是建出來的,也不是賣出來的,呼叫中心產業(yè)同樣如此。

  呼叫中心產業(yè)要取得第二次突破,必須樹立實用為先、應用為先、用戶為先的正確觀念,不能靠高科技或其他概念來"領導"用戶,總是走在用戶的前面,而是要通過應用吸引用戶,贏得用戶,讓用戶和應用走到產業(yè)的前面,才能真正將產業(yè)中積蓄的巨大能量釋放出來,通過服務于更多的用戶,開拓更廣闊的市場,來使產業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大。

英立訊科技公司供稿 CTI論壇編輯



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