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CRM是企業(yè)實(shí)現(xiàn)10倍速營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)的最佳保證

2004-05-08 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:



  過(guò)去企業(yè)為取得同業(yè)間之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無(wú)不絞盡腦汁針對(duì)『產(chǎn)品質(zhì)量』、『生產(chǎn)成本』及『工作效率』等作為主要改善目標(biāo),除了從本身管理制度的檢討改進(jìn)外,同時(shí)也積極運(yùn)用現(xiàn)代信息科技的力量,規(guī)劃出適合自己的企業(yè)e化版圖,以因應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨,在此同時(shí)許多信息系統(tǒng)也逐步推動(dòng)導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部,包括:早期的MIS系統(tǒng)、近期的ERP系統(tǒng)、甚或電子簽核系統(tǒng)等,主要目的為提升內(nèi)部工作效率、節(jié)省內(nèi)部生產(chǎn)成本等作準(zhǔn)備,以『節(jié)流』為目標(biāo)強(qiáng)化企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  但隨著近年來(lái)以『客戶為中心』的新思想觀念深入企業(yè)后,對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略思考模式已經(jīng)有了180度的改變,化被動(dòng)為主動(dòng)、以『開(kāi)源』取代『節(jié)流』的新策略方向儼然成形,因此,如何強(qiáng)化第一線服務(wù)人員或業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶的嗜好、來(lái)往記錄、購(gòu)買機(jī)會(huì)等信息的掌握度,進(jìn)而大幅度提升客戶忠誠(chéng)度及營(yíng)業(yè)收入的新?tīng)I(yíng)運(yùn)模式已悄然而生。
  筆者多年來(lái)一直從事信息系統(tǒng)上線輔導(dǎo)及客戶服務(wù)等工作,并針對(duì)企業(yè)不同之e化需求提供建言及解決方案,深知企業(yè)e化的工程并非一朝一夕可成。首先,必須要有全盤(pán)性及完整性的規(guī)劃實(shí)施,然后依照企業(yè)需求之優(yōu)先級(jí)進(jìn)行階段性系統(tǒng)建置及整合,最后才能達(dá)成企業(yè)e化的綜效,享受信息化所帶來(lái)之甜美果實(shí)。反之,若缺乏整體規(guī)劃,一味追求特定單位或少數(shù)使用者之需求滿足時(shí),不僅可能造成系統(tǒng)無(wú)法順利上線之困擾,更可能形成未來(lái)系統(tǒng)整合上及現(xiàn)行作業(yè)加重負(fù)擔(dān)之多重困擾,因此,徹底作好企業(yè)內(nèi)部之作業(yè)流程及使用者的需求分析,以及各項(xiàng)系統(tǒng)導(dǎo)入前之可性行評(píng)估,乃是企業(yè)e化前必須清楚了解及深入掌握的工作要項(xiàng)。
  以下就筆者多年信息系統(tǒng)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),列出企業(yè)e化過(guò)程中常見(jiàn)之系統(tǒng)應(yīng)用迷思提供大家參考。

  

由上述可知,ERP系統(tǒng)主要應(yīng)用于業(yè)務(wù)人員接到訂單后,便開(kāi)始進(jìn)入ERP系統(tǒng)的運(yùn)作范圍內(nèi),一直到產(chǎn)品出貨收到貨款為止,故接單前的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、客情維系甚或報(bào)價(jià)管理等工作,其實(shí)并非其主要應(yīng)用范圍。
  

·CTI的迷思

當(dāng)今企業(yè)e化不可或缺的角色

·完整的客戶數(shù)據(jù)庫(kù) (Customer Information Repository)

  企業(yè)導(dǎo)入CRM系統(tǒng)后,到底能夠?yàn)楣編?lái)多大的效益?這是高階主管最關(guān)心的問(wèn)題,根據(jù)報(bào)導(dǎo),企業(yè)導(dǎo)入CRM系統(tǒng)后能夠有效提升公司的業(yè)務(wù)及營(yíng)銷能力約10%至20%之間,對(duì)于大部份的企業(yè)來(lái)說(shuō),在CRM系統(tǒng)上線3至4個(gè)月后可以增加5%的營(yíng)業(yè)收入,這就是CRM系統(tǒng)的價(jià)值所在,無(wú)論如何,當(dāng)您的公司決定導(dǎo)入CRM系統(tǒng)時(shí),一定要得全力配合顧問(wèn)師的時(shí)程安排及教育訓(xùn)練計(jì)劃,一步一步按步就班地將系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)建置起來(lái),相信系統(tǒng)一定能夠成功上線,并創(chuàng)造出10倍數(shù)的營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)佳績(jī)。
10 Direct Ways CRM Will Grow Your Company's Sales ,SalesMetrix, Inc.,William Moseley


作者介紹:

通用數(shù)碼公司供稿 CTI論壇編輯

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