2004通信2100億投資“誘惑”市場 NGN催生？
2004/02/25
今年年初，在北京召開的全國信息產(chǎn)業(yè)工作會上，信息產(chǎn)業(yè)部部長王旭東在工作報告中指出，2004年全國通信固定資產(chǎn)投資計劃完成2100億元，由此確定了2004年全國通信市場投資的規(guī)模。然而，這2100億元都有誰的份？
NGN的規(guī)模商用千呼萬喚始未出，究竟運營商是否需要NGN網(wǎng)絡？什么業(yè)務催生了NGN的商用？
應用已經(jīng)豐富到非NGN“新”網(wǎng)不能承載么？除了3G、VoIP，視頻通信、寬帶和三網(wǎng)融合以及更多的應用都在促使運營商開始關(guān)注NGN網(wǎng)絡規(guī)模商用的可行性。
VoIP
VoIP與寬帶的結(jié)合仿佛天生注定，VoIP是基于IP的網(wǎng)絡架構(gòu)提供多種多樣增值業(yè)務的能力，使它成為電信業(yè)務的重要增長點，VoIP網(wǎng)絡被認為是下一代網(wǎng)絡的開路先鋒。
2003年底到2004年初，國外電信運營商有了一個統(tǒng)一明顯的變化，AT&T、Verizon、SBC等電信巨頭以及時代華納紛紛公布了其在VoIP上投入巨資的發(fā)展計劃。在電信南北拆分、網(wǎng)通重組、鐵通并入國資委等改革大方向已經(jīng)確定的情況下，2004年各運營商將集中力量培育新的業(yè)務增長點。我國基礎電信運營商通過推廣IP電話，進而促成VoIP的深廣發(fā)展更是順理成章。
而VoIP能夠在IP網(wǎng)絡上廉價地傳送語音、數(shù)據(jù)和視頻等業(yè)務，提供如統(tǒng)一消息、虛擬電話、語音郵箱、會議服務、電子商務、數(shù)據(jù)庫查詢、呼叫中心管理、客戶關(guān)系管理、傳真存儲轉(zhuǎn)發(fā)和各種信息的存儲轉(zhuǎn)發(fā)等增值服務正是運營商在時下的競爭格局中所稀缺的。
寬帶
不久前，VoIP網(wǎng)在邁向NGN網(wǎng)時，互聯(lián)網(wǎng)大會公布，中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達到7800萬，名列世界第二。以此對比去年7月份CNNIC的數(shù)字，4個月網(wǎng)民凈增1000萬。同時，互聯(lián)網(wǎng)大會也公布了另外一個消息，中國的寬帶用戶數(shù)量在2003年年底達到并超過1000萬。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2003年兩大固網(wǎng)運營商累計新采購了超過1300萬線DSL設備，業(yè)內(nèi)人士預計2004年全年采購DSL設備將超過2000萬線。寬帶豐富了應用，變化的應用激化多樣的服務模式，豐富的應用對網(wǎng)絡容量和網(wǎng)絡質(zhì)量都有高的要求。不同的接入方式更是需要一個智能化的網(wǎng)絡來管理調(diào)配資源，當網(wǎng)絡遇到擁塞，人們對下一代網(wǎng)絡的需要就變得迫切起來。
視頻
視頻走向全程全網(wǎng)是大勢所趨，然而這樣的網(wǎng)絡是構(gòu)建在基于一個可控制、可管理的運行平臺，商用視訊網(wǎng)絡必須突破傳統(tǒng)會議電視專網(wǎng)的建網(wǎng)思想，具備可運營、可管理和易使用、易結(jié)算的特性；商用視訊業(yè)務應該是由電信運營商構(gòu)建視訊交換網(wǎng)絡，最終用戶購置終端，并利用運營商建設的視訊交換網(wǎng)絡實現(xiàn)圖像、語音和數(shù)據(jù)等多種媒體交流的新型通信業(yè)務。
由于視訊業(yè)務是一種多媒體的通信系統(tǒng)，其控制更為復雜，再加上多點通信，在網(wǎng)絡中要進行信號處理，MCU資源管理、大型會議級聯(lián)控制，呼叫過程中改變通信模式，用戶操作方式等等，對業(yè)務網(wǎng)提出了更高的要求。如果將公共視訊業(yè)務定位為要讓用戶在自己的辦公室/家庭像打電話一樣使用這種業(yè)務，并且功能更多，性能更好，能夠提供差異化的服務，這就要求視訊網(wǎng)是一個可運營、可管理，可控制的規(guī)模網(wǎng)絡。由專網(wǎng)上升到電信級的公眾網(wǎng)，這雖是一個漫長的優(yōu)化過程，但卻是必行的道路。據(jù)不完全調(diào)查，現(xiàn)有寬帶中最“殺手”級的應用，即視頻應用，應用植根于此，網(wǎng)絡質(zhì)量則不可忽視。
網(wǎng)絡融合
北京郵電大學呂廷杰十分肯定地說:“政府2004年會在‘三網(wǎng)融合’上有大的動作，在政策層面很可能允許業(yè)務融合，即電信網(wǎng)、有線電視和互聯(lián)網(wǎng)交叉進入對方的業(yè)務領域�！�
盡管“三網(wǎng)融合”已是大勢所趨，但要真正實現(xiàn)“三網(wǎng)合一”還要有一個相當長的過程。由于三網(wǎng)業(yè)務的定位不同，不同行業(yè)、不同網(wǎng)絡之間的管理利益問題，三大網(wǎng)絡標準不統(tǒng)一以及當前網(wǎng)絡信息資源開放不夠等，三網(wǎng)融合至少涉及業(yè)務融合、技術(shù)融合、市場融合、行業(yè)融合、終端融合乃至行業(yè)管制和政策方面的融合等，這就使得三網(wǎng)融合仍面臨不少的困難。
規(guī)模部署
專家稱：下一代網(wǎng)絡可以將三網(wǎng)有效地融合，并管理起來。下一代網(wǎng)絡一直是眾多設備商標榜的優(yōu)勢，盡管融合加速了NGN的復雜度，但目前對三網(wǎng)的融合而言，NGN幾乎是統(tǒng)一的良方。下一代網(wǎng)(NGN)的出現(xiàn)，為電信運營商特別是固網(wǎng)運營商提供了技術(shù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。下一代網(wǎng)面臨的主要挑戰(zhàn)是：對其戰(zhàn)略重要性和革命化認識還不夠；體制、機制、觀念、理念上存在差距；轉(zhuǎn)型任務本身的艱巨(技術(shù)、資金和質(zhì)量)；實時業(yè)務的QoS還沒有理想的解決方案，IP承載網(wǎng)質(zhì)量已成為互聯(lián)網(wǎng)進一步發(fā)展的瓶頸，也成為其他新技術(shù)發(fā)展的瓶頸，包括軟交換、3G、視頻和商業(yè)用戶解決方案等；IP網(wǎng)的盈利模式和安全模式還沒有建立。下一代網(wǎng)的技術(shù)方向，交換網(wǎng)：軟交換體系；傳送網(wǎng)：MSTP智能光網(wǎng)、下一代數(shù)據(jù)網(wǎng)NGI、IPv6；接入網(wǎng)、以太網(wǎng)。
我國對下一代網(wǎng)發(fā)展的部署，第一，軟交換：從技術(shù)實驗和業(yè)務實驗轉(zhuǎn)向試商用；第二，寬帶接入網(wǎng)：ADSL已進人大規(guī)模發(fā)展階段，其他新型寬帶接人技術(shù)正在研究實驗；第三，IP網(wǎng)：正在重點研究，NGI將按國家CNGI的部署進行現(xiàn)場實驗；第四，3G：正從技術(shù)準備轉(zhuǎn)向全面準備；第五，傳送網(wǎng)：MSTP已完成16個廠家的互聯(lián)互通測試，具備大規(guī)模商用的條件，智能光網(wǎng)絡方面還在進行前期的經(jīng)濟分析和體制研究。
繼2003年中國電信在上海、中國網(wǎng)通在山東開展了NGN商用試驗之后，中國衛(wèi)通、中國鐵通也陸續(xù)在NGN商用試驗方面做了大膽和有益的嘗試，各方對于NGN的網(wǎng)絡穩(wěn)定性、業(yè)務的開展、用戶的培養(yǎng)都積累了不少經(jīng)驗。隨著電信界對于業(yè)務創(chuàng)新的呼聲日益高漲，運營商肯定不會將NGN這一業(yè)務創(chuàng)新的“網(wǎng)絡發(fā)動機”束之高閣。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，2004年將是NGN在中國電信市場走向大規(guī)模商用的一年，而NGN的走向市場不僅本身將拉動數(shù)十億元的投資，還將對現(xiàn)有的其他網(wǎng)絡設備投資產(chǎn)生決定性的影響。
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