日前，戴爾計算機公司亞太區(qū)負責客戶服務的副總裁Chris Askew在接受記者專訪時表示，戴爾在中國將繼續(xù)奉行直接面對客戶的服務模式，并自信能夠全面、高效地滿足中國用戶日益增長的個性化服務需求。他介紹說，依靠完善的“中國客戶中心”系統(tǒng)，戴爾公司對大到財富500強，小到個人消費者，都設立了專門的客戶檔案。目前，全國19座城市的客戶能夠享受到全天候4小時響應／4小時維修服務；206座城市的客戶可以選擇全天候6小時響應／6小時維修服務，而當天或隔天的快速上門服務更是遍及到全國1600座城市。
　　Askew稱，由于戴爾采用了“內(nèi)部”與“外部”配合的團隊銷售模式，避免了傳統(tǒng)銷售體系中“銷售”與“售后服務”的脫節(jié)，這種方式保證了客戶系統(tǒng)的順利運營并降低了總體擁有成本。對大中型企業(yè)，戴爾采用的則是“單一聯(lián)絡人責任制”，較之傳統(tǒng)的送修和上門服務，這種獨特的服務模式頗受用戶歡迎。
　　Askew認為，一般來說，品牌、價格和質(zhì)量是驅(qū)動購買的三大因素，但他注意到，近年來在中國，“第四驅(qū)動力”的作用明顯增強，也就是“服務和支持”，這也正是戴爾公司進入中國數(shù)年來首次“夸耀”自己的服務的原因。他對記者表示，“中國的用戶顯然對服務更加挑剔，我們電話服務的最長響應時間為40秒左右，但在中國，戴爾改成了不能超過20秒，因為一超過40秒，中國的用戶就會覺得‘非�！�不耐煩”。

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