2006/11/21
易觀國際：北電一直是國際上電信業(yè)非常有影響力的企業(yè)之一，從上個世紀(jì)九十年代開始，很多領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)都與北電的推動不可分割。我們也非常高興有機(jī)會能夠與北電大中國區(qū)總裁吳振生先生一起探討中國電信業(yè)未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在我們進(jìn)入正題之前，還是先請吳總為大家介紹一下北電。吳振生：北電成立的111年以來，的確可以說是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，促進(jìn)了電信產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性改變，我記得70年代，北電發(fā)明了全世界第一套數(shù)字程控交換機(jī)－DMS100，推出后席卷以美國為中心的全球市場。北電在之后的20-30年間仍然在不停的尋求技術(shù)的突破，光方面發(fā)明了10Gbps的傳輸技術(shù)，占領(lǐng)了90%的市場，并在2000年初快速擴(kuò)充光廠，光原件等，但由于網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅，使得北電也受到了牽連性的傷害。從98年開始北電就意識到了互聯(lián)網(wǎng)擁有的發(fā)展前景，在互聯(lián)網(wǎng)方面也擁有了比較多的突破，并購了全球IP 聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者貝網(wǎng)絡(luò)公司，成為當(dāng)時IP市場的領(lǐng)航者。當(dāng)無線市場崛起的時候，由于歐洲與美國TDMA的標(biāo)準(zhǔn)有所不同，北電并購了法國的馬特拉公司。到目前為止北電的ATM還是領(lǐng)先的技術(shù)。從歷史看來，北電擁有很多新技術(shù)的研發(fā)專利，而基于新技術(shù)的贏利反而未能完美實現(xiàn)。目前，電信設(shè)備企業(yè)都面對的一個困境是在3G與4G技術(shù)市場的取舍，鑒于前車之鑒，今天北電決定將以往的技術(shù)有所取舍，利用北電以往的精華技術(shù)，全力沖刺下一代技術(shù)，做一個新的突破。例如，我們正在推進(jìn)的企業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一通信，TDM交換機(jī)正在演進(jìn)到NGN，如統(tǒng)一通信，VOIP，企業(yè)網(wǎng)如何與應(yīng)用相結(jié)合，如何在互聯(lián)網(wǎng)方面獲得安全的效益。配合企業(yè)網(wǎng)的建設(shè)，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)由于技術(shù)的超前，很多技術(shù)人員無法進(jìn)行實時的維護(hù)，所以北電也應(yīng)企業(yè)的要求，為企業(yè)提供超前的技術(shù)服務(wù)等。
易觀國際：是否意味著面向企業(yè)提供整體ICT服務(wù)，包括設(shè)備的維護(hù)服務(wù)？
吳振生：以往的服務(wù)也只是進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，大多在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的時候進(jìn)行服務(wù)。而現(xiàn)在的服務(wù)則是積極進(jìn)行整體的外包服務(wù)。為什么外包服務(wù)呢？由于企業(yè)技術(shù)人員無法跟上新技術(shù)的發(fā)展，而北電近百年來，分布在全球150個國家的分支機(jī)構(gòu)擁有一個龐大的IT系統(tǒng)需要維護(hù)，有1500名專業(yè)技術(shù)人員在每天維護(hù)我們這個網(wǎng)，這不正是一個最好的成功案例嗎？所以我們決定為我們的客戶提供這項服務(wù)。北電還擁有一項技術(shù)是視頻技術(shù)，可以幫助企業(yè)很便利的進(jìn)行視頻傳輸，打破以往企業(yè)間溝通的困境，只要擁有PC，就可以在全球溝通。同時，在企業(yè)網(wǎng)方面，北電也正在與微軟進(jìn)行合作。所以我們無論是在軟件還是硬件上，都在尋求新服務(wù)的突破。其次，北電電信的設(shè)備在全球企業(yè)電信市場的占有率是很高的，企業(yè)客戶需要領(lǐng)導(dǎo)性的設(shè)備供應(yīng)商提供延伸的服務(wù)。
易觀國際：非常感謝您給大家?guī)磉@么詳細(xì)的介紹。您剛才回顧到了2000年左右網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，我們不認(rèn)為技術(shù)上有什么問題，核心的應(yīng)該是商業(yè)模式不清晰的問題，技術(shù)部署了，但整個互聯(lián)網(wǎng)市場沒有一個很清晰的商業(yè)模式，到底拿這些資源來干什么，是幫助企業(yè)解決省錢的問題，還是幫助他解決了建立業(yè)務(wù)的問題呢？
吳振生：對，基本上就是因為沒有清晰的商業(yè)模式，同時又被大家炒得很熱，也帶來了很多盲目的投資。當(dāng)時有一個理論是，只要擁有的用戶多到一定程度，廣告效益，周邊效益，在線交易等就贏利。所以大家就不惜成本的花錢燒錢獲得用戶，兩、三年后用戶終于達(dá)到了一定程度的時候，比如500萬吧，當(dāng)領(lǐng)跑的一、兩家先抵達(dá)這個點(diǎn)的時候，卻發(fā)現(xiàn)并沒有想象中的效益，于是問題就爆發(fā)出來了。
易觀國際：對于第一波互聯(lián)網(wǎng)泡沫，易觀覺得有幾點(diǎn)是值得思考的，第一點(diǎn)，今天的各種各樣新的技術(shù)，無論是WiMAX、IMS還是統(tǒng)一通信，無論是用于公眾市場，還是企業(yè)市場一旦它沒有清晰的商業(yè)模式，還將會成為下一個互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅。第二個，從互聯(lián)網(wǎng)泡沫到現(xiàn)在，已經(jīng)過去了6年，第一批互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)不是沒有積極意義的，無論美國還是今天中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如果沒有當(dāng)時光纖的鋪設(shè)，也不會有現(xiàn)在那么便宜的資源，為今天的互聯(lián)網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)易觀國際的統(tǒng)計，2005年中國的互聯(lián)網(wǎng)市場有180個億的規(guī)模，在2000年的時候這個數(shù)字是不能想象的，而這180億還只是以面向消費(fèi)者的娛樂應(yīng)用為主，商業(yè)應(yīng)用的規(guī)模還不大，可見互聯(lián)網(wǎng)市場的盤子還會漲，漲得還會很快，那么如果沒有那一輪的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴，超前的基礎(chǔ)設(shè)施的投資，也不會有今天的快速發(fā)展。第三，對整個電信技術(shù)演進(jìn)的路線產(chǎn)生了個非常大的影響，您剛剛也介紹了北電在ATM領(lǐng)域一直是處于領(lǐng)先的位置，當(dāng)時業(yè)界一致認(rèn)為ATM幾乎是一個融合通信最好的解決方案，直到今天為止IP網(wǎng)在有些技術(shù)上還是無法趕超的，尤其是流量控管方面�？墒欠催^來說，由于北電的成功和北電所代表的企業(yè)的成功，大量的光纖資源已經(jīng)存在了，光纖的通道變得很便宜。記得當(dāng)時我們正在做的一個科研課題中，有一個假設(shè)的前提是核心網(wǎng)資源，特別是核心網(wǎng)的傳輸資源是必須高效利用的，如果你不高效利用它，效率太低的話，將是一種浪費(fèi)，ATM在資源利用率上的優(yōu)勢使它成為核心網(wǎng)的首選技術(shù)。但是當(dāng)時由于大量的核心網(wǎng)資源已經(jīng)布置下去了，雖然IP網(wǎng)技術(shù)上差一點(diǎn)，但是它相對比較便宜、簡單。到了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)流量的增長并沒有基礎(chǔ)設(shè)施和傳輸資源的增長快，ATM存在的假設(shè)前提很大一部分不成立了，所以技術(shù)的路標(biāo)一下導(dǎo)向了以太交換和IP技術(shù)。這也是一個理論上很完美的技術(shù)，沒有辦法繼續(xù)的原因。
吳振生：IP的方向是會持續(xù)走下去的，剛剛我們的探討，就是說北電一直在技術(shù)上突破，在NGN與微軟進(jìn)行合作結(jié)合，那在企業(yè)網(wǎng)方面，微軟擁有大概有個5、6億電腦桌面系統(tǒng)。從多媒體的統(tǒng)一通信平臺來說，如果占全球六分之一的10幾億人，在不需要任何基礎(chǔ)設(shè)施的前提下，可以在統(tǒng)一個網(wǎng)上跑，所以現(xiàn)在我個人一直在看，未來傳統(tǒng)的運(yùn)營商會面臨虛擬的運(yùn)營商的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
易觀國際：這其實是蠻危險的一個問題，也是下面想跟您探討這個問題，其實剛才我提到ATM和IP交換的問題，現(xiàn)在我們再來看3G的一些關(guān)鍵其實與他們有點(diǎn)像，你看3G的假設(shè)前提是說無線頻率資源是很緊張的，我給你用個384K已經(jīng)很不容易了，我怎么把它用好，必須用電信技術(shù)的傳輸能力來保障你的服務(wù)質(zhì)量，而3G的老根呢，實際上是電路域和分組域它還是分開的。所以搞3G相對會比較貴，一旦4G或者WiMAX快速的推向市場，而且很便宜，那么很有可能3G在無線領(lǐng)域就像ATM在核心網(wǎng)領(lǐng)域一樣，有可能會重蹈覆轍。
吳振生：你的觀點(diǎn)很新穎，而且很恰當(dāng)，如果你們沒有專利，那我今后就可以拿來與別人來探討了。沒錯，其實我們叫4G也好或者WiMAX也好，名字都無所謂，它在無線頻率上使用效率是現(xiàn)在3G的10倍，也就是成本會降低很多，同時速度也會提高5到10倍。 3G在很多發(fā)展中國家網(wǎng)絡(luò)建設(shè)沒有那么普及的時候，有人會買3G來打2G的電話，當(dāng)3G成本與2G不相上下的時候，很多還沒有建2G網(wǎng)的國家將會選擇3G網(wǎng)建設(shè)，而已有2G的設(shè)備的國家可能就很難考慮建個新網(wǎng)了。所以這幾個技術(shù)將共存6-8年的時間�，F(xiàn)在的移動運(yùn)營商最大的成本不是建系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，而是終端補(bǔ)貼，全世界從今年開始進(jìn)入數(shù)字娛樂市場，因為不需要貼補(bǔ)終端，隨便花一兩塊美金就可以獲得的晶片預(yù)設(shè)在PC、冰箱、音響甚至遙控器上，為WiFi提供了通暢的設(shè)備基礎(chǔ)，WiFi除了傳輸距離短，無法高速移動外，它的速度是相當(dāng)快的，它將使得更多的以往對傳輸速度要求高而無法實現(xiàn)的內(nèi)容充分出現(xiàn)，如視頻產(chǎn)品等，而且可以人們可以避免對以往運(yùn)營商終端的補(bǔ)貼，讓人們能不用花費(fèi)額外的費(fèi)用而享受到，成本的降低會使其成為普遍的應(yīng)用。
易觀國際：實際上我們現(xiàn)在認(rèn)識到，以前的公眾性電信運(yùn)營，更多的是提供通路，通路是最核心的，而現(xiàn)在數(shù)字化后，整個電信運(yùn)營產(chǎn)業(yè)的功能運(yùn)營三個環(huán)節(jié)都很重要，第一位的是要解決終端問題，只有終端有足夠的滲透率和保有量才能養(yǎng)起設(shè)備的投資，第二個是運(yùn)營商要提供的通路，數(shù)字分發(fā)通路，路不夠?qū)捑蜎]有想象力。那最后一步才是說我有了終端，我有了路，跑什么樣的內(nèi)容，什么樣的商業(yè)模式。所以沒有通路和終端保有量的前提下是無法保證新商業(yè)模式的創(chuàng)新。
吳振生：對，所以我們現(xiàn)在看來就是說第一從系統(tǒng)的角度，WiMAX，16D已經(jīng)有了，我相信其他幾家也差不多，產(chǎn)品的成熟度也在慢慢改，所以WiMAX一出來以后，跑什么樣的內(nèi)容是目前比較關(guān)鍵的問題，從通路、終端的角度基本已經(jīng)就緒，從內(nèi)容上還沒有真正贏利的模式出來。我們需要尋找一個在很少投資下，通過互聯(lián)網(wǎng)這個簡單的軟體承載的內(nèi)容，而且可以獲得充分的活躍度。我能夠看到的一個比較有活力的內(nèi)容產(chǎn)品是視頻業(yè)務(wù)，它可以成為分眾廣告的一種。讓我們看看殺手級的應(yīng)用，如彩鈴跟手機(jī)沒關(guān)系，在很少的投資底下，有個互聯(lián)網(wǎng)的簡單軟體就可以享受此服務(wù)，不停的換彩鈴產(chǎn)生的付費(fèi)使它達(dá)到很大的利潤。在無線帶寬拓展，手機(jī)升級到智能手機(jī)以后，可以通過WiMAX提供視頻廣告。例如分眾廣告，以前貼張宣傳廣告在那兒，基本上是沒有人光顧的，而當(dāng)視頻廣告推出后，你就會發(fā)現(xiàn)，它吸引了大多數(shù)無聊等待人的目光。那么你就可以想想當(dāng)視頻業(yè)務(wù)進(jìn)入到移動領(lǐng)域后，將會帶超負(fù)荷的下載需求。最近我們做了個非常細(xì)的研究發(fā)現(xiàn)，北美原先沉寂在地下的很多暗光纖現(xiàn)在被點(diǎn)亮了。YouTube的快速發(fā)展印證了視頻內(nèi)容對帶寬需求的快速增長。我們預(yù)估到2010年光纜使用率將有大的爆炸性增長。
易觀國際：那這背后蘊(yùn)含一個怎樣的問題？是不是說錢可能未必是我們今天的基礎(chǔ)運(yùn)營商掙到呢？
吳振生：是，可能是虛擬運(yùn)營商獲利。我曾和很多運(yùn)營商探討過，我問過他們的廣告部門有多大，他們所占的收入比例是多少，可以看到的是廣告收入在電信運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中所占比例非常低，而再回過頭來看虛擬運(yùn)營商，廣告費(fèi)則占了很大的比例，而且持續(xù)增長。今后一旦視頻業(yè)務(wù)內(nèi)容豐富了，光網(wǎng)絡(luò)成熟了，廣告收入將是可觀的一筆收入，可能將使得用戶免費(fèi)上網(wǎng)，免費(fèi)下載。但這個前提條件是你的通路暢通，傳統(tǒng)運(yùn)營商業(yè)務(wù)跑在IP網(wǎng)架構(gòu)上，而視頻業(yè)務(wù)所需的通路是很寬的，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)是無法滿足的。而虛擬運(yùn)營商所跑的是在以往網(wǎng)絡(luò)承受能力高出很多的光網(wǎng)絡(luò)上。所以基本可以判斷的是虛擬運(yùn)營商將掙到這筆可觀的收入。
易觀國際：對消費(fèi)者來說，我們認(rèn)為視頻分享和下載，將是很具殺傷力的一種應(yīng)用。通過您的介紹，我們發(fā)現(xiàn)北電甚至于整個電信產(chǎn)業(yè)，遇到的困難與挫折不是技術(shù)演進(jìn)慢導(dǎo)致的，而是由于商業(yè)模式轉(zhuǎn)化導(dǎo)致的，無論技術(shù)廠商還是運(yùn)營，必須從商業(yè)模式轉(zhuǎn)化的角度考慮自身產(chǎn)品或技術(shù)定位匹配。那么您剛剛也介紹了一些北電為了適應(yīng)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)化而做的一些超前服務(wù)的調(diào)整，如視頻產(chǎn)品的突破，面向企業(yè)提供的縱深服務(wù)，例如設(shè)備規(guī)劃，服務(wù)以及外包，這一系列舉措應(yīng)該說都是北電在不斷的創(chuàng)生新的商業(yè)機(jī)會。那么我想就后一點(diǎn)提個問題，目前從事為企業(yè)提供ICT外包服務(wù)應(yīng)該也不算少了，甚至電信運(yùn)營商也在想做此業(yè)務(wù)，還有Cisco、IBM，包括國內(nèi)的神州數(shù)碼等都在做服務(wù)外包的業(yè)務(wù)，大家都在準(zhǔn)備分食這塊餅，您認(rèn)為競爭格局會是什么樣的？
吳振生：那就要看在爭餅的時候你的牙夠不夠利，手夠不夠快了。從北電的角度看，我們在企業(yè)網(wǎng)上擁有比較大的市場份額，現(xiàn)網(wǎng)應(yīng)用的設(shè)備量足夠大，北電提供的是在自身設(shè)備基礎(chǔ)上的延伸服務(wù)。我們還會采取合作的業(yè)務(wù)模式，比如與沒有設(shè)備的運(yùn)營商合作，互補(bǔ)性的合作，除了運(yùn)營商以外，還有SI這類的公司。其實真正的競爭對手應(yīng)該是那些有設(shè)備的廠商更多的關(guān)注于呼叫中心業(yè)務(wù)，純IP的產(chǎn)品比較少。有些設(shè)備的廠商希望從自身尋找出路，那么很有可能同時會成為微軟的競爭對手， 還有的廠商更多的是從企業(yè)的角度入手，提供的不僅是設(shè)備，而且是軟件。但它的困難是它沒有軟件方面的應(yīng)用。隨著電信技術(shù)的延伸，企業(yè)對ICT的需求增長將很快，電信產(chǎn)業(yè)將更多的精力放在了為消費(fèi)者服務(wù)上，如何提高電信運(yùn)營、電信廠商的生產(chǎn)力，是當(dāng)前電信產(chǎn)業(yè)面臨的問題，這也決定了北電與微軟的合作契機(jī)，北電與微軟的合作是從軟體交換到硬件交換的合作�？梢詾槠髽I(yè)提供實時的無縫接入服務(wù)。
易觀國際：為什么我提出這個問題，主要是最近有不少CIO在和易觀探討，到底Cisco和北電這兩個統(tǒng)一通信有什么優(yōu)劣勢，對一個企業(yè)CIO來說，在選型時應(yīng)該考慮哪些方面。剛才您來之前我們還在探討，是不是需要就企業(yè)統(tǒng)一通信系統(tǒng)有一個正本清源的說法。到底企業(yè)通信系統(tǒng)對的企業(yè)的優(yōu)略勢是什么，對于CIO來說，面對不同的選擇的時候，應(yīng)該考慮哪些因素？在與CIO探討的時候我們提到最多的就是：不要讓你今天的選擇變成明天的沒有選擇。在選型的時候不僅要考慮成本，而且也要考慮企業(yè)自身的可持續(xù)的發(fā)展，才能選擇適合的技術(shù)產(chǎn)品。
吳振生：對，目前北電與微軟的結(jié)盟是為了能更好、便捷的為企業(yè)統(tǒng)一通信提供服務(wù)。最近，北電還推出了一個運(yùn)營商級以太網(wǎng)，來支持運(yùn)營商提供高速通路的可能性。這個運(yùn)營商級以太網(wǎng)的速度可以達(dá)到100G，甚至于更高，那這么高速在這個區(qū)域網(wǎng)里跑，而出去這個局域網(wǎng)，則進(jìn)入了個減速區(qū)，所以北電推出了這個運(yùn)營商級以太網(wǎng)來解決這個技術(shù)不合理的問題。以VLAN的方式管理各個網(wǎng)絡(luò)，北電通過運(yùn)營商級以太網(wǎng)讓運(yùn)營商可以通暢的跑在同一個速度的通道上，端到端的統(tǒng)一，通過多個交換機(jī)來很好的改善通道的結(jié)構(gòu)不合理的問題。
易觀國際：可是在運(yùn)營商級管理那么多VLAN，復(fù)雜度和代價也是很高的。
吳振生：運(yùn)營商可以通過運(yùn)營商級以太網(wǎng)來很便捷的管理這些，充分獲得IP網(wǎng)絡(luò)與光網(wǎng)絡(luò)的互通性。同時，它是可以個性化定制的。全世界的運(yùn)營商發(fā)現(xiàn)，運(yùn)營商級以太網(wǎng)是最好用的東西，很多人過去在IP里頭有很多不同的東西跑來跑去。不同廠家設(shè)備MPLS的互通性還是個問題�？墒悄愕囊蕴W(wǎng)一通，企業(yè)間就可以高速運(yùn)轉(zhuǎn)了。
易觀國際：這個我記得在2000年前后國內(nèi)有很多人在研究怎樣用VLAN來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，像長城寬帶和聚友等也在推以太網(wǎng)接入，采用VLAN進(jìn)行用戶隔離和管理，但一直苦于未能找到號的解決方案。如果可以做的相對穩(wěn)定的話，這在國內(nèi)的需求應(yīng)該是相當(dāng)大的。這將技術(shù)架構(gòu)中的二層技術(shù)全部打通了，并且可以從接入方面就可以統(tǒng)一了。
吳振生：這個我們已經(jīng)有了，在技術(shù)中我們還設(shè)置了特殊的監(jiān)管，一旦網(wǎng)絡(luò)斷了，光網(wǎng)絡(luò)會自愈繼續(xù)或轉(zhuǎn)換，這個RPR技術(shù)已經(jīng)被放在標(biāo)準(zhǔn)里了，應(yīng)該說是絕對領(lǐng)先的，而且會有很多企業(yè)跟進(jìn)。
易觀國際：是不是可以理解為彈性自愈環(huán)？
吳振生：對，以太網(wǎng)架構(gòu)，以太網(wǎng)方式好處是，它定制隨時設(shè)置自身的速度。企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，WLAN是使用以太網(wǎng)，WiMAX也可以使用以太網(wǎng)，無論那種網(wǎng)絡(luò)都可以使用，使得企業(yè)間的通信不在因為網(wǎng)絡(luò)而中斷，IP將被取代，與未來4G相匹配。這也標(biāo)志著北電將舊有的技術(shù)拋棄，而積極進(jìn)入新產(chǎn)品研發(fā)的轉(zhuǎn)型。
易觀國際：而且是從用戶端開始統(tǒng)一，這個東西如果真的做得好的話，未必只有基礎(chǔ)運(yùn)營商感興趣，虛擬運(yùn)營商或者增值運(yùn)營商同樣可以感興趣，它的盤子可就大了。包括駐地網(wǎng)運(yùn)營商我們都可以一起來進(jìn)行推薦。
吳振生：而且投資很低。而且WiFi的市場盤子也越來越大了，93%的全球市場都在使用WiFi，而且發(fā)展會越來越廣泛。
易觀國際：由于時間的關(guān)系，今天看來我們的問題無法一一探討了，也希望吳總能再次做客“CEO對話”節(jié)目，來繼續(xù)我們的話題。現(xiàn)在我們跳過第二大類問題，最后讓我們來探討一下未來技術(shù)的幾個大的拐點(diǎn)。剛才我們講到了固網(wǎng)ATM和IP的交換，無縫RPR接入，WiMAX，還談到了移動終端的走向和價格的便利性，以及面向公眾的內(nèi)容交付和面向企業(yè)的運(yùn)營。那么如果請您認(rèn)為未來三到五年最有生命力的電信技術(shù)是哪些？
吳振生：假如說最有生命力的電信技術(shù)，我認(rèn)為就是能夠把視頻與多媒體應(yīng)用全面發(fā)揮的技術(shù)，像我剛剛提到的，因為視頻與新媒體的結(jié)合，將使整個產(chǎn)業(yè)鏈起變化，同時媒體、廣告也會有相應(yīng)的改變。原來的視頻廣告主要是在電視上面，從現(xiàn)在的趨勢上看，更多的廣告正在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，那么今后它將出現(xiàn)在更多的移動終端上，將改變整個生態(tài)系統(tǒng)。
易觀國際：易觀在對中國廣告市場的研究中發(fā)現(xiàn)，整個中國廣告一年的增長大概12%到15%，其中互聯(lián)網(wǎng)廣告的增長是30%到50%，這里不包括搜索引擎，關(guān)鍵字等。您指出的這個最有希望的技術(shù)，實際上是緊密結(jié)合商業(yè)模式來講的，什么樣的技術(shù)可以助力于商業(yè)模式，就是最有希望的技術(shù)。
由于時間的原因，很遺憾本次我們只能先到這里，就像剛剛說的，我們還會在與吳總尋找個時間來接下來聊聊今天不能盡興的話題。好，非常感謝吳總。
易觀國際
