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破解外包呼叫中心的利與弊

2007-09-05 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


2007/09/05

  在國外,最近的一項(xiàng)調(diào)查表明,在世界500強(qiáng)中,90%的企業(yè)利用外包呼叫中心從事至少一項(xiàng)主要的商務(wù)活動(dòng);85%的企業(yè)比以前更加注重應(yīng)用外包呼叫中心從事更多的關(guān)鍵性的市場銷售。研究表明,僅僅是增加5%的客戶保持率,就會(huì)帶來125%的收益。所以在業(yè)界有這樣一句話:做你最擅長的,其余的交給外包呼叫中心。





  當(dāng)前,國內(nèi)呼叫中心運(yùn)營管理的滯后已成為制約該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,主要原因是外包服務(wù)運(yùn)營商大多還缺乏現(xiàn)代的管理方式。外包式呼叫中心在中國發(fā)展仍存在很多制約因素,還需要一定的市場培育時(shí)間。

  面對(duì)這些問題,隨著科技和托管業(yè)務(wù)的發(fā)展,一種新型的呼叫中心浮出水面,即ASP(應(yīng)用服務(wù)提供商)型呼叫中心。近段時(shí)間以來它以快速的步伐追趕著老一輩呼叫中心革命者,呈現(xiàn)出后起之秀的優(yōu)勢(shì),它的投資和操作模式是介于自建和外包兩種模式之間,租用第三方的設(shè)備和技術(shù),而座席代表是公司自己的。它能彌補(bǔ)外包模式的諸多不足,成為企業(yè)選擇模式的又一有力對(duì)象。如它減少了更多的IT成本,擁有更強(qiáng)大的功能,提供全面的CRM服務(wù),用戶也不僅僅只是中小企業(yè),對(duì)大型企業(yè)也同樣具有優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在已有眾多企業(yè)進(jìn)入這一行業(yè),以自己特有的產(chǎn)品和服務(wù)參與激烈的市場競爭。像訊鳥國際、天潤等企業(yè)正以不斷創(chuàng)新的科技引領(lǐng)著這一嶄新模式的快速發(fā)展。

CTI論壇編輯

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