手機(jī)視頻的內(nèi)容從哪里來？這一問題直接關(guān)系手機(jī)視頻對用戶的吸引力和在市場中的競爭力。
如果僅僅是將網(wǎng)絡(luò)上的微視頻等既有內(nèi)容直接“搬”到手機(jī)上，那么，在省內(nèi)容投入之力的同時(shí)，也會不可避免地陷入內(nèi)容同質(zhì)化的競爭狀態(tài)。而要在競爭中取勝，一種策略是可以采取同質(zhì)化中硬碰硬的方式，即當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)視頻的競爭模式。隨著流量的增加、用戶需求的引爆，最終打拼的便是資本層面的較量。
而另一策略則是，對手機(jī)視頻的內(nèi)容策略進(jìn)行創(chuàng)新。盡管網(wǎng)絡(luò)視頻紛紛陷入點(diǎn)播與UGC在流量與營收的矛盾之中，但筆者認(rèn)為，這種在網(wǎng)絡(luò)視頻中未能充分發(fā)揮“功效”的UGC即用戶產(chǎn)生內(nèi)容模式，在手機(jī)視頻中或能鑄就成為核心競爭力。
UGC雖然屢受質(zhì)疑，但從手機(jī)終端發(fā)展、3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展以及手機(jī)作為媒體的特性等角度來看，隨著3G網(wǎng)絡(luò)傳輸能力的提高和流量費(fèi)用的降低，均能具備實(shí)現(xiàn)UGC的客觀條件。而且，經(jīng)過web2.0時(shí)代觀念的洗禮，網(wǎng)民也大多養(yǎng)成了博客、播客等習(xí)慣。因此，筆者認(rèn)為，最終引爆手機(jī)視頻發(fā)展、形成核心競爭力的，應(yīng)該是基于手機(jī)特性的手機(jī)視頻UGC模式。但如果僅僅是以惡炒、惡搞等充滿商業(yè)味道的“偽UGC”為主，或是因無法做好內(nèi)容把關(guān)而將手機(jī)演變?yōu)榈诙䝼�(gè)低俗視頻聚集地，就仍將難以形成真正的競爭力。
3G時(shí)代手機(jī)視頻的前景雖好，但依然要考慮競爭、內(nèi)容及隨著而來的盈利問題。網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)營中所遭遇的盈利之困、商業(yè)模式難題、內(nèi)容同質(zhì)化和低俗化傾向、版權(quán)漩渦等，都將不僅成為手機(jī)視頻運(yùn)營中應(yīng)該吸取的教訓(xùn)，而且也有著極大可能轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C(jī)視頻日后發(fā)展中的硬傷。而要解決這些問題，最根本的正是要內(nèi)容為王。任何商業(yè)模式或手機(jī)視頻技術(shù)上的創(chuàng)新，最終都要通過所承載的內(nèi)容去接受市場和用戶的考驗(yàn)�！�
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