15、為您的員工管理策略贏得座席的認(rèn)可
聯(lián)絡(luò)中心最大的單一成本是人員成本。因此,更高效的座席部署將最大限度地提高總體效率。
您可以通過(guò)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè),有效地安排聯(lián)絡(luò)量的高峰和低谷,然后管理收縮和粘附來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。
然而這說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。
WFM應(yīng)用程序可以提供幫助。它們使你能夠?qū)ζx計(jì)劃的情況迅速作出反應(yīng)。
在工具的幫助下,當(dāng)您優(yōu)化座席計(jì)劃,并將其相結(jié)合,以在峰值附近調(diào)整工作時(shí)間時(shí),效率魔法就會(huì)發(fā)生。
你不必做一個(gè)大爆炸。如果你能優(yōu)化新員工的輪班,或者開(kāi)始優(yōu)化休息和午餐,你會(huì)看到巨大的進(jìn)步。
感謝injixo的Chris Dealy
16、改善部門(mén)間的溝通
與整個(gè)組織的部門(mén)主管建立強(qiáng)有力的溝通渠道,使座席能夠簡(jiǎn)化請(qǐng)求并快速向客戶提供適當(dāng)?shù)男畔ⅰ?/div>
如果聯(lián)絡(luò)中心沒(méi)有與組織的每個(gè)核心部門(mén)建立穩(wěn)定的關(guān)系和有效的內(nèi)部溝通渠道,這些組織孤島將使座席無(wú)法得到適當(dāng)?shù)某晒υO(shè)置,無(wú)法迅速解決客戶問(wèn)題。
視頻解決方案還可以幫助提高效率,方法是為客戶提供更直接的媒介來(lái)概述問(wèn)題,同時(shí)提供更個(gè)性化的服務(wù),加深對(duì)座席的信任感,改善整體通話解決體驗(yàn)。
隨著遠(yuǎn)程聯(lián)絡(luò)中心的發(fā)展,組織必須依賴于能夠促進(jìn)座席提供更多動(dòng)手、互聯(lián)和個(gè)性化方法的技術(shù)。
感謝Lifesize的Jen Jackson
17、使座席具有多技能
擁有更多的多技能座席可以提高您的呼叫處理效率,并減少等待時(shí)間和放棄率。
此外,當(dāng)客戶被介紹給合適的座席時(shí),他們應(yīng)該能夠回答,而不是在有人回答之前被傳給不同的座席。
每個(gè)聯(lián)系人10到20秒的振鈴時(shí)間有很大的不同--這個(gè)時(shí)間基本上是浪費(fèi)掉的沒(méi)有效率的時(shí)間,將它們一一加起來(lái)可能意味著有更多的電話可以被接聽(tīng)。
感謝IPI的Craig Farley
18、與客戶保持私人關(guān)系
如果座席有全面的客戶見(jiàn)解,他們可以提供快速有效的服務(wù)。
聯(lián)絡(luò)中心需要注意客戶統(tǒng)計(jì)和行為,以便為某些客戶設(shè)計(jì)量身定制的戰(zhàn)略。
培訓(xùn)座席處理具體情況,使聯(lián)絡(luò)中心能夠細(xì)分客戶,為他們提供高度個(gè)性化的處理。
提高效率的另一個(gè)有用工具是主動(dòng)的跨渠道管理。這是一個(gè)統(tǒng)一的控制臺(tái),提供了許多交互的可見(jiàn)性,因此座席可以輕松地從一個(gè)交互移動(dòng)到另一個(gè)交互。
感謝Odigo的Neil Titcomb
19、減少通話時(shí)的沉默
對(duì)電話保持沉默的程度很大程度上說(shuō)明了電話處理的有效性,并有助于組織識(shí)別和解決關(guān)鍵的聯(lián)絡(luò)中心效率低下的問(wèn)題。
沉默通常意味著座席們不知道下一步該做什么,或者某個(gè)座席需要在某些領(lǐng)域接受額外的培訓(xùn)。它還可以突出更大的行為問(wèn)題,例如座席完成后是否“掛斷電話”。
經(jīng)常的沉默也會(huì)突顯出公司的工具或系統(tǒng)(CRM、數(shù)據(jù)庫(kù)、訂單管理等)沒(méi)有為聯(lián)絡(luò)中心提供適當(dāng)?shù)姆⻊?wù)。這些問(wèn)題可以通過(guò)培訓(xùn)和系統(tǒng)配置來(lái)糾正,但需要先確定這些問(wèn)題,然后才能加以解決。
通過(guò)語(yǔ)音分析技術(shù),聯(lián)絡(luò)中心可以檢測(cè)到通話中的沉默時(shí)間,并進(jìn)行深入挖掘,找出根本原因。
感謝CallMiner的Frank Sherlock
20、利用游戲化減少座席流失
在聯(lián)絡(luò)中心內(nèi)保持一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)將減少培訓(xùn)成本,提高工作效率,從而使聯(lián)絡(luò)中心更有效率。關(guān)鍵在于建立一種文化,支持一支快樂(lè)、敬業(yè)的員工隊(duì)伍。
一種方法是加入游戲化元素。在聯(lián)絡(luò)中心內(nèi),游戲化特別有效,因?yàn)樗軌蛭龁T工執(zhí)行大量重復(fù)性任務(wù)。
游戲化將游戲設(shè)計(jì)元素引入到現(xiàn)實(shí)生活中的任務(wù)和活動(dòng)中,使它們更加有趣和引人入勝。一些勞動(dòng)力管理(WFM)工具配備了游戲化模塊,其中聯(lián)絡(luò)中心座席被定位為游戲玩家。
然后,系統(tǒng)根據(jù)預(yù)先確定的參數(shù)和指標(biāo)對(duì)績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。有了這個(gè)模塊,每天都會(huì)編輯報(bào)告和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),使座席能夠跟蹤他們的“游戲進(jìn)度”,以獲得動(dòng)機(jī)和參與度。
感謝BusinessSystems的Scott Budding
21、提供簡(jiǎn)單查詢的自助服務(wù)
如果你想確認(rèn)一個(gè)包裹已經(jīng)發(fā)貨或者檢查一個(gè)賬戶上的余額,自助服務(wù)會(huì)很有用,而不需要和座席交談。
當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí),客戶會(huì)得到他們想要的信息,他們的體驗(yàn)會(huì)更加高效和個(gè)性化。
更重要的是,座席們可以騰出更多的時(shí)間來(lái)關(guān)注更復(fù)雜的問(wèn)題或處理新業(yè)務(wù)。
感謝Vonage的Tim Kimber
22、為座席提供實(shí)時(shí)指導(dǎo)
效率低下的原因通常是座席陷入了日常工作的泥沼,沒(méi)有提出能夠確定客戶問(wèn)題根源的問(wèn)題,或者缺乏正確解決問(wèn)題的知識(shí)。
由于座席在家工作,無(wú)法聯(lián)系到主管或隊(duì)友請(qǐng)求幫助,這種情況進(jìn)一步惡化。
實(shí)時(shí)指導(dǎo)工具充當(dāng)座席的自動(dòng)個(gè)人桌面助手。它實(shí)時(shí)指導(dǎo)他們采取下一個(gè)最佳行動(dòng),并使用高級(jí)桌面分析和決策功能自動(dòng)執(zhí)行日常桌面活動(dòng),以優(yōu)化性能。
這些工具的設(shè)計(jì)和構(gòu)建考慮到了在家工作的員工,使他們能夠在第一時(shí)間提供快速、準(zhǔn)確和一致的客戶服務(wù),即使是在復(fù)雜的請(qǐng)求上。
23、使用您的呼叫路由進(jìn)行預(yù)測(cè)
一些座席與某些性格類(lèi)型有更好的“聯(lián)系”,由此產(chǎn)生的談話往往具有較低的處理時(shí)間、較高的聯(lián)系解決率和更好的客戶滿意度結(jié)果。
大多數(shù)聯(lián)絡(luò)中心都會(huì)將互動(dòng)隨機(jī)發(fā)送給第一個(gè)可用的座席。然而,通過(guò)預(yù)測(cè)行為路由,客戶可以根據(jù)他們的個(gè)性與座席聯(lián)系起來(lái)。
這些技術(shù)利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)建立了客戶行為特征數(shù)據(jù)庫(kù),以了解他們的服務(wù)偏好。
通過(guò)這樣做,聯(lián)絡(luò)中心可以以一種方式匹配客戶和座席,從而創(chuàng)造卓越的體驗(yàn),使組織與眾不同,減少處理時(shí)間并提高效率。
感謝NICE的Aviad Abiri
24、改進(jìn)你的指導(dǎo)策略
通話錄音已成為面向客戶業(yè)務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們大多數(shù)人將習(xí)慣于這樣一句話:“本次通話錄音用于培訓(xùn)和監(jiān)控目的。”
然而,對(duì)于每周甚至每天撥打和接聽(tīng)數(shù)千個(gè)客戶電話的企業(yè)來(lái)說(shuō),主管根本沒(méi)有時(shí)間全部接聽(tīng)。
因此,一些聯(lián)絡(luò)中心根本不主動(dòng)聽(tīng)取錄音,而是等待投訴。
語(yǔ)音分析在這方面有幫助。通過(guò)分析通話記錄,這項(xiàng)技術(shù)可以識(shí)別客戶通話中有培訓(xùn)機(jī)會(huì)的部分。
感謝Natterbox的Neil Hammerton
25、加快識(shí)別和驗(yàn)證過(guò)程
語(yǔ)音生物識(shí)別技術(shù)使用復(fù)雜的算法來(lái)分析1000多種語(yǔ)音特征--從發(fā)音到鼻腔通道的大小和形狀。
與此同時(shí),行為生物識(shí)別技術(shù)可以測(cè)量最細(xì)微的細(xì)節(jié),比如一個(gè)人拿手機(jī)的方式,打字的方式,甚至完成任務(wù)后是否停頓。
這兩種技術(shù)都可以用來(lái)驗(yàn)證某人是否是他們所說(shuō)的那個(gè)人,這取決于他們的聲音。這有助于自動(dòng)化那些對(duì)客戶和聯(lián)絡(luò)中心來(lái)說(shuō)都是艱巨過(guò)程的交互。
感謝Nuance的Sebastian Reeve
26、為領(lǐng)導(dǎo)者提供關(guān)鍵績(jī)效見(jiàn)解
遠(yuǎn)程管理很困難,尤其是在評(píng)估通話質(zhì)量和客戶體驗(yàn)時(shí)。然而,正確的技術(shù)可以改變這種狀況。
一個(gè)例子是耳機(jī),它提供數(shù)據(jù)和分析,使管理人員能夠評(píng)估背景噪音水平。
這些耳機(jī)可以反饋關(guān)鍵見(jiàn)解,例如:
- 音頻質(zhì)量是否在適當(dāng)水平內(nèi)
- 客戶是否能聽(tīng)到座席的聲音
- 座席正在與誰(shuí)交談
- 通話時(shí)間和次數(shù)。
為了提高聯(lián)絡(luò)中心的效率,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以利用他們掌握的技術(shù)。
感謝Jabra的Nigel Dunn
27、跟蹤正確的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為我們提供了聯(lián)絡(luò)中心需求的概念,并有助于告知我們的客戶體驗(yàn)策略。
通過(guò)跟蹤正確的聯(lián)絡(luò)中心KPIs,您可以查看、建模和了解客戶體驗(yàn)并優(yōu)化效率。
通過(guò)最好地利用這些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),借助平衡計(jì)分卡等工具,可以最大限度地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),保持客戶期望,提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
28、集中精力降低投訴
投訴是反映聯(lián)絡(luò)中心效率低下的標(biāo)志之一。它們不僅表示不滿,而且非常耗時(shí)。
但是我們?nèi)绾螠p少負(fù)面互動(dòng)的數(shù)量來(lái)提高效率呢?
出發(fā)點(diǎn)是通過(guò)以下技術(shù)研究負(fù)面互動(dòng)的原因:
- 分析常見(jiàn)主題的投訴量
- 挖掘電話升級(jí)的根本原因
- 與團(tuán)隊(duì)討論哪些不起作用
然而,要更進(jìn)一步,你可以轉(zhuǎn)向科技。
人工智能工具還可以通過(guò)學(xué)習(xí)在負(fù)面互動(dòng)升級(jí)之前識(shí)別它們來(lái)提供幫助,重點(diǎn)是進(jìn)行實(shí)時(shí)更改和提供服務(wù)。
感謝AspectSoftware的Alicja Robertson
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