CTI論壇(ctiforum)11月27日消息(記者 李文杰):11月24日-25日,由國務院國資委信息中心主辦的央企CIO年會在深圳舉行,大會以“大數(shù)據(jù)提升企業(yè)核心價值”為主題,探討如何基于大數(shù)據(jù)促進信息化與工業(yè)化深入融合,推動大數(shù)據(jù)在央企中的應用。國資委相關領導、上百家央企分管信息化的負責人及業(yè)內專家參會并就大會主題進行了深入交流。浪潮集團作為國內領先的云計算、大數(shù)據(jù)服務商,具有政府和大型企業(yè)大數(shù)據(jù)應用方面的豐富經(jīng)驗,應邀參會并作專題報告。
大數(shù)據(jù)應用是央企信息化新熱點
今年8月國務院印發(fā)了《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》,系統(tǒng)部署大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略!毒V要》與今年“兩會”期間提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”戰(zhàn)略相輔相成,成為穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生和推動政府治理能力現(xiàn)代化的內在需要和必然選擇。實踐中,企業(yè)利用大數(shù)據(jù)進行轉型升級、落實大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略時卻面臨諸多困難。
有調查顯示,當前企業(yè)部署大數(shù)據(jù)主要有五大困惑:一是企業(yè)數(shù)據(jù)一致性差,企業(yè)數(shù)據(jù)來源多頭,決策層需要的數(shù)據(jù)難以及時提供;二是企業(yè)現(xiàn)有應用架構敏捷性不足,系統(tǒng)難以隨管理思路及時調整,反而成了管理提升的障礙;三是應用集成與整合困難,現(xiàn)有應用存在大量的信息孤島,集成難度大;四是面對復雜多變的管理需求和信息系統(tǒng),簡單、穩(wěn)定的架構亟需構建;五是數(shù)據(jù)量大、結構復雜,企業(yè)欠缺處理的技術能力。
浪潮集團副總裁胡海根在《大數(shù)據(jù)助力企業(yè)創(chuàng)新與變革》報告時表示,要解決這些問題,企業(yè)信息化建設要從“以應用為中心”轉向“以數(shù)據(jù)為中心”,利用大數(shù)據(jù)對企業(yè)研發(fā)、設計、制造、供應鏈、營銷、服務等價值鏈的各個環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新、優(yōu)化和提升,提供智能決策,從而重構企業(yè)智慧。
浪潮大數(shù)據(jù)解決方案助力打造智能央企
那么,企業(yè)應該怎樣建設大數(shù)據(jù)平臺?浪潮此前總結的政府和企業(yè)大數(shù)據(jù)建設的路徑——業(yè)務上云、數(shù)據(jù)整合、創(chuàng)新應用三步法,已經(jīng)成為浪潮集團的核心競爭力。
第一步,業(yè)務上云,將組織內部基礎設施資源池化,為數(shù)據(jù)整合奠定基礎。此次浪潮展出了關鍵應用主機浪潮天梭K1、整機柜服務器SmartRack、海量存儲AS13000等代表國內云計算硬件領域最高水平的云核心裝備產(chǎn)品,它們與浪潮云海OS等構成“業(yè)務上云”的基礎,也就是業(yè)內常說的IaaS層。第二步,數(shù)據(jù)整合,包括對內整合企業(yè)內部數(shù)據(jù)、融合企業(yè)內部數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、對外開放組織數(shù)據(jù)三個方面。此次浪潮展出的云海 IOP平臺和云海卓數(shù)平臺,可以幫助采集互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),并與企業(yè)內部數(shù)據(jù)整合,進而分析利用這些數(shù)據(jù),此為PaaS層。在大數(shù)據(jù)應用上,浪潮的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)采集中心目前已經(jīng)采集超過30PB數(shù)據(jù),并已建立5大類數(shù)據(jù)分類處理算法,這些數(shù)據(jù)可以為使用其平臺的企業(yè)提供更多的大數(shù)據(jù)服務。第三步,通過搭建開放的數(shù)據(jù)平臺,基于浪潮傳統(tǒng)的企業(yè)ERP 軟件和政府 GRP 軟件與合作伙伴共同構建更多創(chuàng)新應用。自然,這是SaaS層。
利用上云三步法,浪潮實現(xiàn)的“企業(yè)千度”等創(chuàng)新應用以及其引發(fā)的榜樣作用,為社會治理帶來不可估量的價值。在央企方面,上云三步法成功應用于中國中鐵、中國鐵塔、中國節(jié)能、航天五院、中儲糧等集團型企業(yè)。
這里以中國鐵塔和中儲糧為例,來看浪潮利用大數(shù)據(jù)為央企帶來的巨大價值。浪潮為中國鐵塔公司提供基礎設施、云平臺、云應用在內的軟硬一體的整體云服務,支撐鐵塔公司資產(chǎn)交割,實現(xiàn)資產(chǎn)管控需求的即開、即通、即服務。近200萬個鐵塔、2000萬項資產(chǎn),通過大數(shù)據(jù)與管理會計相結合,做到單塔成本和全集團財務共享,利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)了核心業(yè)務系統(tǒng)的共享。中儲糧利用“物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+云計算+大數(shù)據(jù)”技術,構建了智慧糧食云平臺,管理31個省市的數(shù)百個糧庫,接入數(shù)萬個視頻攝像頭,數(shù)百萬個糧情監(jiān)測探頭。借此實現(xiàn)了實時掌握儲備糧庫存總量和分布、糧食質量和糧情狀態(tài),國家掌握糧情周期由15天縮短為3天。
這些實踐經(jīng)驗為央企通過大數(shù)據(jù)推動企業(yè)創(chuàng)新與改革提供了新的思路和借鑒,引起了與會嘉賓的高度關注。浪潮對于互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)大數(shù)據(jù)的前瞻研究和一體化解決方案切中企業(yè)關注熱點,引起與會嘉賓的一致共鳴和好評,同時,嘉賓對于浪潮領先的技術實力和堅持自主、安全、可控的理念給予肯定。
未來,在央企信息化方面,浪潮將繼續(xù)圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能制造”等熱點,實施大數(shù)據(jù)與云計算戰(zhàn)略,以混合云的應用模式,支撐央企利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型升級,構建更加智慧的央企。