CTI論壇(ctiforum.com)5月18日消息（編譯/老秦）: 有一個(gè)提醒總是好的。在競爭對手之前了解一種新的趨勢可能意味著可以贏得至關(guān)重要的時(shí)機(jī)，以充分利用這一趨勢。影響業(yè)務(wù)每一個(gè)部分的趨勢都是如此，當(dāng)然勞動(dòng)力優(yōu)化部分也不例外。Business2Community最近發(fā)布了一份報(bào)告，分析了可能出現(xiàn)在勞動(dòng)力管理行業(yè)中的變化，以便我們可以從容應(yīng)對。
一個(gè)最大的變化將是勞動(dòng)力年齡的多樣性日益顯著。隨著更多的人活得更長，退休年限被推遲，會(huì)導(dǎo)致有更多的人將工作更長的時(shí)間。無論是因?yàn)樾枰~外的金錢還是需要更多的個(gè)人成就感，人們將繼續(xù)健康地工作，這意味著需要在各個(gè)年齡段的人們之間搭建橋梁，并充分重視他們之間個(gè)性的不同。
日益增長的移動(dòng)辦公趨勢也意味著需要變革。根據(jù)蓋洛普（Gallup poll）調(diào)查顯示，有37%的員工是遠(yuǎn)程辦公的，適應(yīng)這些移動(dòng)工作者將是至關(guān)重要的，這樣才能保持團(tuán)隊(duì)合作。移動(dòng)員工較為松散，這意味著勞動(dòng)力管理需要一套完全不同的策略。
新的解決方案相繼出現(xiàn)，并在勞動(dòng)力管理方面發(fā)揮著更好作用以協(xié)助管理；也有企業(yè)把流程交給第三方公司，將人力資源管理外包給他人。新技術(shù)，如基于云的視頻會(huì)議和VoIP將與物理位置無關(guān)的各方連接在一起。
從“引進(jìn)許多新工具”到“讓別人去處理”，這其中還有很多中間的方式。為了掌控明天的勞動(dòng)力管理自然會(huì)需要一些改變。雖然可以保持現(xiàn)狀，但可能會(huì)錯(cuò)過大好的機(jī)會(huì)。把頭埋在沙子里，對遠(yuǎn)程辦公興起的現(xiàn)狀視而不見是很容易的，但結(jié)果就是失去了未來。遠(yuǎn)程辦公協(xié)調(diào)能力對團(tuán)隊(duì)士氣的提高大有好處，員工可以從他們享受和感覺舒適的地方完成企業(yè)的任務(wù)，這就意味著進(jìn)步。是的，它需要管理，但是更少的管理可以使員工感受到了重視和信任，并可能更有效率。
未來的勞動(dòng)力管理可能跟今天的有很大的同。它會(huì)有不同的任務(wù)，需要不同的方法來成功地運(yùn)作�，F(xiàn)在開始準(zhǔn)備以應(yīng)對未來的變化是長久之計(jì)。
